Serkan Cicek, également connu sous le nom de Muhammet Fatih Keles, avait fondé en 2020 une société baptisée Pandora Investigations, officiellement une agence de détectives privés opérant légalement à Istanbul. Selon l'enquête turque, il utilisait cette structure pour communiquer avec un agent traitant du Mossad, opérant sous le pseudonyme « Faisal Rashid » depuis le centre d'opérations électroniques israélien, et a mené à sa demande une surveillance d'un activiste palestinien à Istanbul en échange de 4 000 dollars versés en cryptomonnaie. Des sources turques citées par la presse locale ont indiqué que cette surveillance s'inscrivait dans un effort plus large visant à localiser Zaher Jabarin, un dirigeant du Hamas. L'avocat Tugrulhan Dip, second suspect interpellé le même jour, est accusé d'avoir fourni à Cicek et à d'autres membres du réseau des données personnelles extraites de registres publics contre rémunération.
Le rapport annuel 2025 du MIT, publié en février 2026, situe cette opération dans un ensemble plus large de mesures de contre-espionnage et de contre-terrorisme menées au cours de l'année, incluant plusieurs neutralisations de cadres du PKK en Irak du Nord et l'arrestation en Syrie de Muhammad Dib Korali, identifié comme lié à l'attentat de Reyhanli de 2013 qui avait fait 53 morts.
Pourquoi une agence de détectives constitue une couverture particulièrement efficace
Le recours à une agence de détectives privés légalement enregistrée comme paravent d'une opération de renseignement étranger illustre une logique de dissimulation particulièrement économique : les compétences pratiques qu'exige l'espionnage humain de terrain, filature, photographie discrète, collecte d'informations sur les habitudes et déplacements d'une cible, coïncident presque exactement avec l'activité commerciale normale et légale d'un détective privé. Cette coïncidence permet à l'agent traitant étranger de confier la surveillance à un exécutant dont l'activité ne présente, en l'absence d'un signalement ou d'une enquête ciblée, aucune anomalie susceptible d'alerter les autorités locales, contrairement à la présence directe d'un officier traitant étranger sur le terrain, dont la détection expose immédiatement le service commanditaire.
Ce choix de couverture prend un relief particulier dans le contexte turc : la présence sur le territoire turc de figures politiques palestiniennes et la relation complexe, tendue par intermittence, entre Ankara et Israël depuis octobre 2023 rendent une présence directe d'officiers du Mossad sur le sol turc politiquement et diplomatiquement plus risquée qu'ailleurs, ce qui accroît l'intérêt d'un relais local externalisé offrant une déniabilité plausible en cas de découverte, un détective privé pouvant toujours invoquer, du moins dans un premier temps, l'exercice normal de sa profession.
Un recrutement par affinité professionnelle plutôt que par construction isolée
Le fait que Serkan Cicek ait préalablement collaboré avec Musa Kus, condamné à dix-neuf ans de prison pour espionnage au profit d'Israël, suggère que ce réseau ne s'est pas constitué à partir de zéro mais par extension d'un milieu professionnel préexistant, celui des détectives privés et des courtiers en données personnelles, où la disponibilité de compétences de filature et d'accès à des bases de données constitue déjà, indépendamment de toute intention hostile initiale, un vivier naturel de recrutement pour un service étranger cherchant un relais local. Ce mode de constitution par affinité professionnelle explique pourquoi les services de contre-espionnage comme le MIT découvrent fréquemment, lors du démantèlement d'un réseau, des grappes d'individus interconnectés plutôt que des agents isolés recrutés indépendamment les uns des autres.
Ce que ce cas dit du travail quotidien d'un service de contre-espionnage
Ce dossier, moins spectaculaire qu'une opération extérieure de grande ampleur, illustre la part la plus routinière mais la plus continue du travail du MIT : l'identification, au sein d'un tissu professionnel civil apparemment ordinaire, des points de vulnérabilité qu'un service étranger peut exploiter à faible coût pour obtenir un accès local sans exposer son propre personnel. La multiplication documentée de ce type d'affaires dans le rapport annuel 2025 du service suggère que cette forme de recrutement par cutout commercial ne constitue pas un cas isolé mais une méthode récurrente employée par plusieurs services étrangers opérant sur le territoire turc.