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Vol. XII N° 47 · 2026 Encyclopédie géopolitique
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Économie et technologie

Semi-conducteurs indiens : après l'échec, Tata et Micron

L'ambition indienne de fabriquer ses propres semi-conducteurs a survécu à l'effondrement retentissant de son projet phare en 2023, pour se reconstruire autour de deux piliers plus solides : une usine d'assemblage déjà opérationnelle et une véritable fonderie qui doit livrer sa première puce fin 2026.

Par Nasser Al-SabriMis à jour le 11 septembre 2026Lecture : 13 minDossier : Inde
Salle blanche de fabrication de composants électroniques

L'ambition indienne de devenir un acteur mondial de la fabrication de semi-conducteurs a connu, en l'espace de quelques années, un échec spectaculaire suivi d'une reconstruction méthodique. Le projet initial, porté par une coentreprise entre le groupe minier Vedanta et le géant taïwanais de l'électronique Foxconn, s'est effondré en 2023 avant même d'avoir posé sa première pierre, jetant un doute sérieux sur la capacité de l'Inde à concrétiser ses ambitions dans ce secteur hautement capitalistique et technologiquement exigeant.

Trois ans plus tard, cette ambition a retrouvé une crédibilité bien plus solide, portée non plus par un pari isolé mais par deux projets industriels distincts, à des stades d'avancement différents mais tous deux désormais tangibles.

Le premier faux départ : l'effondrement Vedanta-Foxconn

En février 2022, Vedanta et Foxconn avaient annoncé en grande pompe la création d'une coentreprise destinée à construire une usine de semi-conducteurs et d'écrans au Gujarat, présentée comme le projet le plus ambitieux jamais engagé dans ce secteur en Inde. Ce partenariat s'est rompu en juin 2023, Foxconn se retirant par accord mutuel après avoir jugé le projet trop difficile à faire progresser dans les délais envisagés.

Cet échec a porté un coup sérieux à la crédibilité de la politique indienne de semi-conducteurs naissante, révélant la difficulté à réunir dans un même projet la technologie, le financement et l'expertise industrielle nécessaires à une filière dans laquelle l'Inde ne disposait alors d'aucune expérience préalable.

Micron, la première usine réellement opérationnelle

Le 28 février 2026, le Premier ministre a inauguré à Sanand, dans le même État du Gujarat, l'usine d'assemblage, de test et de conditionnement du groupe américain Micron, destinée à produire des puces mémoire pour les appareils mobiles, les centres de données et l'industrie automobile. Cette installation constitue, à ce jour, le succès le plus concret et le plus abouti de la politique indienne de semi-conducteurs.

Il convient toutefois de préciser la nature exacte de cette activité : une usine d'assemblage et de conditionnement ne fabrique pas elle-même les puces à partir de silicium brut, mais reçoit des plaquettes déjà gravées à l'étranger pour les découper, les tester et les conditionner sous une forme utilisable par les fabricants d'appareils électroniques — une étape essentielle de la chaîne de valeur, mais distincte de la fabrication proprement dite.

Tata reprend le flambeau à Dholera

Le relais du projet le plus ambitieux a été repris par le groupe indien Tata, associé au taïwanais Powerchip, pour la construction d'une véritable fonderie à Dholera, également au Gujarat. Cette usine, dont la zone économique spéciale a été officiellement créée en avril 2026, vise à produire sa toute première puce de conception indienne avant la fin de l'année 2026, ce qui en ferait, si le calendrier est tenu, la première fonderie de semi-conducteurs pleinement opérationnelle sur le sol indien.

Ce projet représente un saut qualitatif majeur par rapport à Micron : contrairement à une usine d'assemblage, une fonderie transforme directement le silicium brut en circuits intégrés fonctionnels, une compétence industrielle nettement plus complexe à maîtriser et jusque-là totalement absente du tissu industriel indien.

Foxconn revient, sur un projet plus modeste

Malgré son retrait du projet initial avec Vedanta, Foxconn n'a pas totalement renoncé au marché indien : en mai 2025, le gouvernement a approuvé une nouvelle coentreprise entre le groupe taïwanais et un partenaire indien pour un projet de semi-conducteurs sensiblement plus modeste que l'ambition initiale de 2022, signe que l'industriel taïwanais reste intéressé par le marché indien tout en ayant tiré les leçons de son précédent échec en matière de dimensionnement du risque.

Ce retour prudent illustre une dynamique plus large observée dans l'ensemble de la politique industrielle indienne : après un premier pari trop ambitieux et mal préparé, les acteurs impliqués — gouvernement comme industriels étrangers — privilégient désormais des projets mieux calibrés, quitte à revoir leurs ambitions à la baisse dans un premier temps.

Après plusieurs faux départs, une réussite encore conditionnelle

Trois années après l'effondrement de son projet le plus emblématique, l'Inde dispose désormais d'une usine d'assemblage pleinement opérationnelle et d'une fonderie en construction avancée, dont le succès ou l'échec en 2026 déterminera largement la crédibilité future de l'ensemble de la filière. La distinction entre ces deux catégories d'usines — assemblage d'un côté, fabrication véritable de l'autre — reste cruciale pour évaluer correctement l'état réel d'avancement de cette ambition industrielle.

Cette trajectoire heurtée, entre échec retentissant et reconstruction méthodique, rejoint le constat dressé ailleurs dans ce dossier sur d'autres grands projets industriels indiens : l'ambition politique précède souvent la maturité technique et financière nécessaire à sa concrétisation, avec un décalage temporel que seule une exécution patiente et réajustée peut, à terme, réduire.

Nasser AL SABRI
Nasser AL SABRI
Journaliste indépendant

Analyste en géopolitique, anthropologie politique et relations internationales.